人事述职报告

这篇“年度企业人事述职报告”是励志的句子小编为大家搜集整理的，我们兴奋地欢迎您来到我们的网站发现我们的内容。众所周知，实践是检验真理的唯一标准，在经济飞速发展的今天。都需要书写报告，报告一般只报送一个主送单位，若有必要报送其他有关单位，可采用抄送的形式。

尊敬的领导：

您好！

20xx年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对20xx年度工作所取得的成绩及不足作总结。

一、20xx年度工作总结

1、机构、制度建设

⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，20xx年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。

⑵招聘渠道与招聘实施

⑶招聘需求与招聘程序

本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

3、培训教育管理

百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层非常重视培训教育。

⑴ 根据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。

⑵

在日常的生活当中，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文可以帮助我们自身的写作，你是否在寻找一些可参考的范文呢？下面是小编为大家整理的“人事考试述职报告”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

《人事局纪检监察主任个人述职报告》来源于网，欢迎阅读人事局纪检监察主任个人述职报告。sw5

        述职报告2005年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大领导及其成员的关怀和指导下，本人始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕增强我区综合实力和区域竞争力，按照区委、区政府的部署，团结局党支委成员，带领全局干部职工扎实工作、与时俱进、开拓创新，不断开创我区人事工作新局面，较好地履行了应尽的职责。按照述职评议的要求，现将2005年度依法履行职责情况汇报如下：一、与时俱进抓学习，时刻保持共产党员先进性工作中，我始终坚持把学习作为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径。今年，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，我局按照区委《关于在全区党员中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施意见》的要求，紧紧围绕“三个代表”的重要思想，紧密联系人事人才工作和全局党员队伍建设实际，认真落实学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作。我带头参加局理论学习，努力改造自己的主观世界，较为系统地学习了邓小平理论、党的十五大、原创：十六大和“三个代表”重要思想以及党的十六届三中全会、四中全会精神等政治理论，进一步坚定了理想信念，在处理企业军转干部待遇落实等大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，始终与区委、区政府保持高度一致。人事、编制工作政策性强，程序严格，为了使自己不说外行话，不干外行事，我先后组织全局干部职工并带头学习了人事制度改革政策汇编、编制工作等方面的政策性文件，切实做到人人学习业务，个个精通业务。不断增强执行和运用人事政策法规的能力和解决实际问题的能力。二、理清思路，明确努力方向和工作重点今年年初，全国人事厅长局长会议和全省人事局长编办主任会议相继召开，会议指出，当前人事人才工作进入到“三个关键时期”，即人才队伍建设重要发展期、人事制度改革攻坚期和社会矛盾多

伴随着社会的发展，我们经常会需要使用到一些范文，写好范文能够给大家提供好的参考，你是否需要一些实用的范文呢？以下“酒店人事述职报告(系列6篇)”由小编为大家收集整理，希望对大家有所帮助。

各位领导：

大家好！

新年将至，万象焕然一新。在这里，我将把20xx、20xx前厅部的工作情况，将年度工作计划和想法汇报给酒店领导和同事。如有不当之处，请提出宝贵意见。

我。前厅一年来工作回顾

20xx年，在门店领导的正确领导下，前厅坚持“??”人-为引导和深入贯彻落实酒店领导各项批示精神，在前台工作日益繁重、酒店管理水平大幅提升的新形势下，经过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。已达到。

（一）深入学习上级领导工作指示精神，不断增强执行的自觉性和主动性

部门转发文件和跟进事，高度重视，组织大家认真学习了解，做到“人人皆知，事事跟进”，不定期对员工个人知识进行重点抽查；尤其是酒店在导入iso9000质量管理体系期间，通过标准后，前台的所有员工都非常重视。本系采取集中学习和个人自学的形式。在原有学习和初步了解的基础上，还组织大家进行总结、讨论和体验。交流共同展望iso9000质量管理中酒店管理标准化的美好前景，进一步激发员工的积极性和进取精神，为全面完成20xx前台工作任务提供了强大的精神动力，促进了各项前台任务。工作全面健康均衡发展。

（2）加强酒店服务理念的宣传，做到“顾客至上，员工至上”实现品质的统一

前台站在酒店服务的最前沿，服务的好坏关系到酒店的成长与发展、兴衰与荣辱。一年来，我们一直在向员工和管理人员灌输“客户就是上帝”、“客户永远是对的”和“服务必须超越客人的期望”。这种酒店服务理念，并组织员工进行专项培训，在服务过程中进一步规范和纠正，注重服务细节，使员工的服务意识大大提高，工作积极性得到提高。同时，在用人管理方面，高度重视员工的个人发展和素质的提高，采取“力所能及”的用人原则，充分调动员工的积极性。并最大限度地激发他们的潜能。在与他人的工作中，我们建立了良好的人际工作氛围，畅通了员工向管理层提供信息的渠道，缓解了员工的工作压力和不快感，增强了员工的参与感，提升了员工的地位，建立了强大的声誉。员工在服务过程中的自信，从而达到“顾管理第一，员工第一”的质统一。

（三）严格执法，加强管理，有效整治违纪源头

酒店管理

一般来说，有付出就有收获，不管是上学还是工作的时候。越来越多人会去使用报告，报告按性质可分为综合报告和专题报告，你是否正在为写报告犯愁呢？经过认真挑选小编为您精心制作了“学校人事述职报告”，如果您对这个话题很感兴趣请关注我们的网站获取更多信息！

又到了每年写一次总结报告的时候了，每次到了这个时候，总觉得时间过得太快了。

2018年的人事工作还是一如既往的繁琐。好在这几年有工作的积累，所以一路上感觉比较平静，不会着急。尤其是面对一些日常工作，我能更准确地把握时间节点，有些事情先考虑，计划在先，所以工作可以轻松完成。

我。档案管理

在我的年报中，不得不说人事档案的管理。的确，人事档案的组织和归档一直是人事工作的重点。对于这项工作，我对自己的要求是“小水长流”。平时我可以及时把需要备案的材料归档，比如《年审表》、《工资确认审批表》、《正常晋升工资表》、《工资审批表》、《专业岗位聘任表》等.都包含在每个人的资料袋里，然后花时间将资料输入电脑，编辑目录，最后归档。

由于现在的人事档案文件变成了a4大小，省去了“剪切”和“粘贴”的时间，比以前省了很多麻烦，但我并没有因此松懈.根据要求，我把材料识别、分类准确、整理有序作为新的目标，并按照上级部门对干部人事档案的要求进行归档。学校每年都招新老师，等他们找回档案的时候，就是考验我的时候了。我必须非常清楚哪些材料需要归档，哪些材料不需要归档，这也为归档材料的规范化和有序化提供了保障。

去年，教育局组织了一个检查组，对各学校的干部、人事档案进行了检查。今年6月，我校在干部人事档案评价中荣获“二星级单位”荣誉奖章。这是学校的荣耀。 ，也让我感到自豪，近两年，一个人，我默默无闻的上学了近70个档案，加班加点，这份荣誉真的来之不易。我很高兴所有的努力都没有白费，所有的努力都是值得的。

二、薪酬福利

薪酬福利也是人事工作中非常重要的一部分。调整月工资和发放月绩效奖金，发现问题及时与财务沟通，确保工资及时发放。

今年年初，根据教育局工作安排，开展2018年正常工资提升，部分教师调整岗位津贴。下半年，三名新教师加入我校。为了认真做好这些人员的工资，我先是人工计算，然后通过工资系统，再到教育局审批，最后经区人保局审批，确保每一个环节.还不错，这也让新员工工资的核定工作圆满落下帷幕。

今年，按照上级的规定，